El liderazgo: maneras de dirigir un equipo

Por Lucía Lorenzana / 1 Comentario ».
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¿Qué entendeís vosotras y vosotros por liderazgo?

¿Creeís que es necesario en todos los grupos?

¿Cuáles son los rasgos de un buen o buena líder? ¿Valdría cualquiera?

₪ Cobija: Corporativa al atardecer - Flickr Meeting at Tusk ₪

 

El liderazgo

El liderazgo ha sido uno de los grandes temas de la Psicología Social, ya que es un fenómeno (que en mayor o menor medida) ha surgido en todos los grupos humanos a través de la historia. El liderazgo reúne el interés por el comportamiento individual y el comportamiento grupal.

¿Pero, realmente es necesario y en qué consiste? Según Hollander, el liderazgo se ha convertido en tema importante en la Psicología por cuatro razones:

La primera es que el liderazgo es un proceso dinámico, no es estático, es un proceso que se da a lo largo del tiempo.

La segunda es que el liderazgo implica influencia y, en algunos casos, la persuasión u otros tipos de mecanismos de convencimiento.

La tercera es que el liderazgo explica un fenómeno grupal, en el cual se manejan los intereses o conductas de un conjuntos de personas.

Y la cuarta, y última, es que esta influencia o persuasión va dirigida a un objetivo común.

¿Líder democrático o líder autoritario?

Lewin, haciendo un estudio con niños de 10-11 años, encontró dos tipos de liderazgo totalmente definidos:

  • Líder democrático: las actividades que hacía el grupo se sometían al consenso de todas las personas que integraban el grupo, los miembros del grupo podían decidir al lado de quién trabajar y se auto-organizaban las tareas que tenían que realizar. El líder, así, era un miembro más del equipo
  • Líder autocrático: el líder era el que tomaba las decisiones, el grupo no podía seleccionar con quien trabajar ni en qué. El líder evitaba implicarse en las tareas del equipo.

Así, en el grupo autocrático, los miembros eran menos cooperativos, más hostiles y más sumisos. Creándose así un equipo de trabajo poco útil y considerado con los miembros del mismo.

 

¿Líder transformacional o transaccional?

Los últimos desarrollos teóricos inciden en el surgimiento de dos tipos de liderazgo:

  • Líder transaccional: es la relación basada entre el equipo y la persona que ejerce el liderazgo en la cual hay un intercambio de recompensas, produciendo efectos positivos y reforzantes.
  • Líder transformacional: las personas que ejercen el liderazgo consiguen, mediante su influencia, efectos extraordinarios en sus seguidores, produciendo un incremento excepcional del rendimiento entre las personas que conforman el equipo.

 

Cuatro factores claves del liderazgo transformacional

1. El carisma, es el más importante de todos estos factores.

2. Inspiración, el líder debe ser la musa que motiva a las personas que conforman el grupo, debe dar una visión de proyecto.

3. Estimulación intelectual, es la capacidad del líder para motivar la inteligencia.

4. Y por último, el líder debe de considerar a cada persona del grupo de manera aislada.

 

¡Nos vemos en el próximo artículo!

Si teneís alguna duda o sugerencia, comentádnos.

 

Fuente de imagen: ►Milo► / Foter.com / CC BY-NC-SA

 

 

 

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